管理するのは「人」ではなく、「仕事のやり方」　

「カイゼン」のセミナーに参加してきました。

講師は元銀行支店長で現在は社労士として

中小企業から大手企業まで

幅広く労務環境の指導をしていらっしゃる方です。

専門的知識と

社員教育の指導実績と

ユーモア溢れる講話に

あっという間の２時間でした。

「カイゼン」とは

苦労ではなく　工夫すること

ガマンではなく　工夫すること

だそうです。

「カイゼン」を成功させる７つのステップ

１．現状把握

２．原因を探す

３．目標設定、計画

４．対策立案

５．対策実行

６．効果の確認

７．まとめ（成果と課題）

以上７つのポイントを抑えることが

重要だそうです。

管理するのは人ではなく、仕事のやり方

　Q　クオリティー　質

　C　コスト　　　　経費

　D　デリバリー　　納期

　S　セイフティー　安全

　M　モラル　　　道徳観　倫理観

カイゼンとは

業務の改善をすることなんですが

ややもすると人の性にしがち。

「管理職が管理するのは人ではなく

仕事のやり方ですよ」

とおっしゃっていたのが

とても印象的でした。