指示が曖昧で抽象的

毎朝の朝礼で

一般社団法人倫理研究所発行の

「職場の教養」を

みんなで唱和しています。

本日12月7日(水)のページに

書かれていたことを抜粋します。

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「Sさんは部下に仕事を依頼する際、

想定していることとは違うものが提出され、

頭を悩ませていたのです。

これまでは相手が適切にくみ取ってくれないと

嘆いていましたが、

よく考えてみると

自分の指示が曖昧で抽象的であったのではと思い至ったのです。

そこで、依頼の目的や重要性、

仕事の内容を具体的に伝えるようになりました。

それ以来、スムーズに指示が伝わるようになりました。」

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はいはい、

私、良くあります。

自分では伝えているつもりなんですが、

「なんでこんなに伝わっていないのよ」

と思うことが。

そうなんですよね。

原因はほぼほぼ

私の伝え方ですよね。

「依頼の目的や重要性」

これを伝えるって大事ですよね。